האם האם ארגונים הם גבישים

או

כיצד מוצאים את הגנום הארגוני

כולנו יודעים כי החומר התורשתי הוא מולקולה – קישור יציב בין אטומים שיכול להחזיק מעמד זמן רב

במונחי מכניקת הקוונטים היציבות של מולקולות דומה לזו של חומרים מוצקים ושרדינגר דימה את המולקולה לגביש

גבישים מורכבים בדרך כלל מיחידות זהות החוזרות על עצמן פעמים רבות באותו הסדר גביש אינו יכול לשאת הרבה מידע, שכן המידע כולו מצוי ביחידת בסיס אחת, לא משנה כמה פעמים היא חוזרת על עצמה לכן הגביש צריך להיות גביש מיוחד

לפי הגדרתו של שרדינגר, החומר התורשתי שמור ב"גביש לא-מחזורי". הוא אומנם מורכב מיחידות בסיס מעטות, אבל הן לא חוזרות על עצמן בסדר קבוע. מה שקובע את המידע שנושא הגביש הוא הסדר של יחידות המבנה שלו. כך הוא יכול לשאת את כמויות המידע העצומות הנדרשות כדי ליצור את תוכנית הבנייה של היצור החי

להדגמת כוונתו הביא שרדינגר את קוד מורס – צופן פשוט שמשתמש בשלוש אבני בניין (צליל קצר, ארוך ורווח), ויכול לשאת כך כל מסר בשפה הכתובה. כך, עם מספר די קטן של אבני בניין אפשר לקודד כמויות עצומות של מידע

אם זה נשמע לכם מוכר, הרי זה משום שבדיוק כך אנחנו מתארים כיום את האופן שבו ה-DNA מקודד את המידע התורשתי שלנו. היה זה למעשה התיאור המפורט הראשון של רעיון הצופן הגנטי, ושל הדרך שבה מולקולות יכולות לשאת מידע. כשג'יימס ווטסון ופרנסיס קריק פענחו בעשור שלאחר מכן את מבנה ה-DNA, הוא התאים בדיוק לרעיון הזה – מולקולת ענק המורכבת מארבע אבני בניין, המסודרות לאורך צמד גדילים בצורה לא-מחזורית. המפתח לצופן הגנטי הוא ההתייחסות לרצף של שלוש יחידות סמוכות כאל מילה. כך מתאפשרים כל הצירופים הנחוצים כדי להגדיר את הוראות הבנייה עבור כל חלבון שהוא

תרמו דינמיקה – החוק השני

החוק הזה קובע שבמערכת מבודדת רמת האנטרופיה, מושג שמתפרש בדרך כלל כאי-סדר, אינה יכולה לפחות. אולם החיים מפירים אותו לכאורה – הם מצליחים לשמר ואף להגדיל את רמת הסדר שלהם לאורך דורות רבים

אולם זוהי סתירה רק לכאורה. מכיוון שהחיים אינם מערכת סגורה, אלא מחליפים חומרים ואנרגיה עם הסביבה, הירידה באנטרופיה של האורגניזם משתלבת עם עלייה גדולה יותר באנטרופיה של הסביבה, כך שהמערכת של האורגניזם-סביבה מצייתת לחוק השני. שרדינגר ניסח זאת כך: יצורים חיים ניזונים מ"אנטרופיה שלילית". הרעיון הזה מאפשר ליישב, לפחות להלכה, אם לא בפרטי פרטים, בין החוק השני השולל סדר מתמשך לבין העובדה הניכרת לעין שיצורים חיים הם מערכות מסודרות ויציבות

עכשיו זה זמן לשאלות

יש לכל אחד העוסק בניהול, פיתוח, עיצוב או לקיחת אחריות – הרבה שאלות בימים טרופים, מעט תשובות. הרבה חלומות, בקשות, מעט מעשים, הרבה צרכים מעט סיפוק

האם הארגון שבניתם/ניהלתם/עיצבתם ארגנתם – הוא גביש מיוחד?

o האם אתם מכיר את ה-D.N.A הארגוני?

o האם אתם בטוחים בסדר של יחידות המבנה, אולי אפשר אחרת?

o האם יש לכם מפתח לצירופים הנדרשים לבניה ולהתפתחות?

o האם אתם מעוניינים לצמצם סיכון בקבלת החלטות?

o האם חשוב לכם להישאר רלוונטיים בזמנים של אי ודאות?

o מה אתם עושים, כיצד אתם פועלים על מנת לשפר את מצבכם?

o האם יש לכם מספיק נתונים למחשבה?

o כמה זמן, כסף ואנרגיה אתם מוכנים להשקיע על מנת לקבל תשובות?

o האם אתם יודעים איפה לחפש וכיצד למצוא את המקדם הארגוני?

o האם אתם פתוחים  להקשבה לרעיונות חדשים?

o האם אתם מעוניינים לשמוע וללמוד איך מוצאים את הגנום הארגוני?

לשאלות טובות יש תשובות

1. ארגונים כמו גבישים מורכבים מיחידות מידע זהות החוזרות על עצמן באותו סדר

2. קיימים ארגונים כמו גבישים מחזוריים וארגונים כמו גבישים לא מחזוריים

3. גביש לא מחזורי לא חוזר על עצמו בסדר קבוע

4. מה שקובע את המידע של הגביש הוא הסדר של יחידות המבנה

5. כדי ליצור תוכנית בניה דרושות כמויות אדירות של מידע

6. הגביש צריך להיות מיוחד

7. לכל ארגון יש 4 אבני בנין המסודרות לאורך צמד גלילים או במילים אחרות D.N.A

8. יש מפתח לצופן הגנטי

9. הבנת המפתח מאפשרת את כל הצירופים הנדרשים לבניה ולהתפתחות

10. מערכות ארגוניות מצייתות בדרך כלל לחוקי הסביבה (עקרון התרמו-דינמיקה)

11. על המערכת הארגונית למצוא את הנקודה המהדהדת בין סדר והגיון לבין בלגן יצירתי,
כאוס מתמשך מערכת מתפקדת ותוצאות מספקות

12. אפשרויות למציאת ה-D.N.A. הארגוני נמצאות בתהליכי מיפוי.

13. תהליך המיפוי מגלה את הקשרים הנחוצים או האפשריים בין היחידות.

14. תהליך מיפוי מאפשר גילוי חשיפה והעצמה לכל יחידה.

15. תהליך מיפוי הוא סריקת הרנטגן של הארגון.

16. תהליך מיפוי מצמצם סיכונים בתהליך קבלת החלטות.

17. תהליך מיפוי פורץ דרך נקודות עוורון שכיחות בכל ארגון.

18. תהליך מיפוי מאפשר התערבות כירורגית מדויקת ברמת הלייזר.

19. תהליך מיפוי מאפשר הצמדות למילות הקסם: בידול, מיצוב, פילוח מיקוד.

20. תהליך מיפוי צריך להתבצע כל רבעון.

זה הזמן לעמוד לשרותכם ללא תמורה ללא התחייבות

שתפו את חבריכם, לקוחותיכם, עובדיכם

לכל שאלה, בעיה, רצון לשתף, צורך להתייעץ

בואו נדבר 0544.531.435

חזרה